米乐m6突如其来的新冠肺炎疫情让医疗行业认识到，应对重大突发公共卫生事件，必须依靠医疗资源丰富、医疗技术强大的大医院。
为了预防疫情卷土重来，江西省率先采取行动——经国家发展和改革委员会批准，设立江西省重大疫情救治基地。
南昌大医院林立，如此重托定慎之又慎。最终，背靠优质医疗资源的南昌大学第一附属医院象湖院区，凭借其专病专治的发展定位、充满人文关怀的服务理念、完备高效的运行机制，以及在疫情阻击战中的出色表现，脱颖而出。
虽然刚刚试运行满1年，但是以高水平规划为起点的象湖院区，出发注定要远航：占地490亩、编制床位3200张、P3实验室、全自动流水线+X”智慧医院……作为立足南昌、引领江西、辐射华东的现代化医疗“航母”，未来象湖院区将承担更多重任，增强江西及周边省份人民群众的健康福祉，让公益性惠及万千患者。
江西省医疗总量不足，尤其是南昌新区亟须配套医疗资源。为此，2018年，江西省委省政府要求米乐m6，花力气、下功夫，加快推进象湖院区项目建设，解决南昌新区群众看病难等问题。
从规划开始，党建引领的指导思想便被付诸实际行动。在即将收官的决战时刻，医院党委书记舒明再次强调，加强党的领导是深化公立医院综合改革的政治保障和方向，让党建成为改革发展的“指挥棒”。
党建引领下，象湖院区的发展定位进一步明确，即整合优质医疗资源，探索发展整合医学，打造医疗“精品工程”，构建以患者为中心的“中心式”诊疗模式。
根据发展定位，五大中心——急诊创伤中心、卒中中心、胸痛中心，危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心，出现在象湖院区的优势发展之列。
不同的是，象湖院区利用信息化将五大中心“武装”起来。例如，急救创伤中心，不仅设立了指挥中心，还与5G技术、远程医疗服务深度融合；不仅增设院前急救，还配备了具有VR、AI、远程服务等功能的救护车，患者上了救护车相当于提前入院；与航空救援基地结合，为急诊创伤患者提供快速救援服务。
五大中心之外，象湖院区另辟优势专科，强力打造呼吸疾病医疗中心。2018年，作为国家临床重点专科，呼吸与危重症医学科入选国家呼吸系统疑难危重病诊治能力提升工程，迎来里程碑式的发展。
目前，呼吸与危重症医学科设施设备达到国际一流，助力呼吸系统疑难危重病诊疗；信息化、疾病管理水平起点高，助力医院被列为智慧医疗示范点；建立人才培育中心，在培育人才、引进高端人才方面，助力医生树立正确的职业规划；成立江西省呼吸疾病研究所，助力临床发现，并及时反馈到研究所，进而推进科技成果转移转化，实现产学研用一体化发展。
继承了总院的学科优势，象湖院区呼吸与危重症医学科成为集医疗、教学、科研为一体，门诊、医技检查、病房统一管理的独立临床科室，为患者提供便捷、高效的“一站式”诊疗服务。
“依托呼吸系统疑难危重病诊治能力提升工程，医院将加快推进重大疫情救治基地建设，这对江西省乃至更大区域，应对重大新发传染病防控工作，具有重要意义。同时，医院将在重大疫情救治基地内，筹建省内首个具备诊断、预警、疫苗研发等功能的P3实验室（生物安全防护三级实验室）。实验室的建成，将大幅提升江西省突发急性传染病的应对能力。”院长张伟说。
此外，为更好地满足人民群众对医疗健康服务的新需求，象湖院区还成立国际医疗部米乐m6，对接国际先进医疗服务理念,推出精品医疗服务，致力于打造高端国际化医疗服务中心。
新冠肺炎疫情让人们认识了ECMO和核酸检测等。殊不知，大型综合性医院还有很多值得介绍的医疗设备与服务手段。如果你去象湖院区参观，不仅可以一次性大饱眼福，还会惊叹于医疗行业发展之迅速。
大面积烧伤、颅脑、眼科等高难度手术须在超洁净环境下进行。所以，在院感方面，医院力图做到极致，设有55间洁净手术室，占地面积达12600平方米。其中，百级层流手术室15间、一体数字化手术间19间、复合手术室2间米乐m6。
检验中心是精准医学的“前哨”，象湖院区检验中心采用全自动智能化采血管理系统及标本分选核收处理系统，实现了患者标本全程信息化管理。其中，医院率先引进全球最先进的罗氏infinity全自动流水线、安图Autolas A-1 Series全自动流水线及血凝沃芬流水线。
在流水线上，从样品的识别、传输、分离血清、分杯、按项目分类，到分析后自动贮存标本，检验结果的自动分析、报告与传送，自动提示异常检验结果及随时查询检验结果的全程，都实现了自动化和网络化。
“为了引进全自动流水线，医院投入很大。但该流水线能减少患者抽血量和等待时间，同时也保证了更高的检验准确率，是值得的。”该中心负责人说。
在介入中心，医院配置了双C臂数字减影血管造影机，保证诊断和治疗的明确性和精细度。通过智能控制系统，如手术室控制系统，可以设置手术计时、麻醉计时以及背景音乐等，患者置身于轻松的环境，放心、放松接受手术。
该介入中心为手术平台化中心，配备了4台西门子和2台飞利浦数字减影血管造影机（DSA），且均为最新机型，这些新机器的应用使诊断更明确、治疗更精细；采用DoseWise方法降低辐射剂量，最大可能地保护患者和医生，并且操作方便，更直观、精确地控制C臂旋转，使医生专注于治疗。
很多医院期盼的复合手术室，被象湖院区进一步升级，CT、DSA、核磁共振等大型医疗设备被引入，不仅避免了因多次麻醉和转运可能带来的风险，还极大地提高了手术质量和安全性，大幅降低患者的医疗费用。
第四代Xi达芬奇手术机器人、PET-CT、超皮秒机等，在象湖院区已见怪不怪。就连物流，该院区都定制了智能化物流传输设备，代替了人工运输；消毒供应中心配置了江西省第一台纯蒸汽发生器，打破了医院单独运作的瓶颈，通过设置去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区等，形成可溯源的消毒机制。
医院竞争力主要取决于软实力，没有优质医疗资源，再好的大楼设施，终会被冷落。
如何抓住利于医院发展的优势资源，考量着管理者的格局。除了引专家、筑新巢等策略外，医院领导班子将“中心式”诊疗模式的精髓进一步深化，将南昌大学第一附属医院的强势科室——骨科整体搬迁至象湖院区。
该院骨科有60余年的历史，技术和人才储备深厚，2018年公布的中国医院科技影响力排行榜TOP100中，全国排第67名，且连续5年位居江西骨科之首。
整体搬迁至象湖院区后，最大的改变是骨科独立成院，隶属关系和性质不变，体现公立医院公益性。
骨科医院的加入如虎添翼。据介绍，骨科医院设有病区16个，病床703张，分创伤、脊柱、关节、运动医学、骨肿瘤骨病、手足显微与修复重建、小儿骨科、骨内科8个亚专科方向，并设有骨科ICU，拥有30个治疗组。
“细分亚专科旨在为患者提供更加专业化和有针对性的诊疗米乐m6。” 骨科医院院长戴闽表示，细分亚专科的同时，医院对在不同亚专科进行整合米乐m6，形成相对独立运行的以器官、系统和重大疾病为核心的多学科协作诊疗中心。
骨科医院还将在院内试行“学科特区”制度，即对优秀医生“特”，在其薪酬待遇、职称评聘和绩效考核及深造培养等方面给予倾斜，激发科研人员的积极性和创造性。而且，不搞人均制、不论资排辈，让青年专家充分施展才华。对患者“特”，骨科医院实行专病专区管理、开展精准医疗，使患者得到个体化治疗。同时，依托其他科室的强大支撑，开启多学科诊疗。
骨科医院开了个好头，接下来，医养结合中心也将落户象湖院区。针对老龄化，国家发改委、民政部、国家卫生健康委启动了“城企联动普惠养老专项行动”，作为全国首批试点城市的南昌将“行动”设置在了象湖院区。
“医养结合主体建筑预计今年封顶，明年投入使用。”该院相关负责人介绍，医养结合项目有助于推进养老服务骨干网和专业化养老服务机构建设，为老年人提供普惠养老服务，为全国普遍实施专项行动提供示范经验。
信息化、智能化、智慧化已经成为医院发展、创新、提升品质的不可或缺的一翼，尤其是在疫情防控常态化的背景下，已经成为医院生产力和核心竞争力的重要组成部分。
为此，象湖院区构建了“1+5+X”智慧医院蓝图，犹如一张无形的医院规划图，将本应通过双腿实际“丈量”的流程，通过信息化一一连接起来。
“1+5+X”智慧医院蓝图，即建设1个支撑整体信息架构“智慧化”的集团化医院信息平台，5个展现医院“智慧化”能力的业务服务板块：智慧医疗、智慧服务、智慧管理、智慧科教、智慧协同。
该院以全新一代智慧一体化医疗信息系统支撑核心业务流转，业务数据一体化无缝集成；基于“互联网+”为患者提供诊前、诊中、诊后全流程就诊服务；通过集团化平台建设，实现患者身份在多个院区的唯一性识别，做到集团化医院内部的医疗资源及诊疗信息共享，减少患者在多个院区奔波，保证医疗服务的连续性。
与此同时，该院还大力建设互联网医院，互联网医院通过“虚拟化”的医疗服务机制和系统，在患者与医生之间架起一座沟通桥梁，可以提供预约挂号、远程会诊、预约检查检验、远程阅片等服务，加上医疗大数据技术与人工智能技术，做到智能化管理与服务，实现有限医疗资源的跨时空配置，将优质医疗服务惠及更多群众。
利用物联网技术,依托强大的大数据服务平台， 象湖院区还将病房、护理站、移动设备、医院信息系统与远程管理服务深度融合，实现互联互通，解决了病房信息碎片化问题，降低了医护人员的负担，实现了对病房的精细化管理，提高了服务质量和住院患者的满意度。
信息技术的红利已经显现，通过智慧医院，象湖院区已经与省内外62家医联体医疗卫生机构、全科医生与专科医生的数据资源共享和业务协同，健全基于互联网、大数据技术的互联网云服务与院内HIS信息系统，延伸放大医院的医疗服务能力。
该院信息化建设获国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度五级乙等认证。这是目前全国以互联互通标准化成熟度为基础进行医院信息化测评的最高级别。
都说南昌大学附属第一医院象湖院区是东湖院区的升级版，张伟却认为，这一说法不够贴切。因为，以国际化为起点的象湖院区注定要走不寻常的路，一条前人未走过的路，“不过，无论从哪里出发，一切都是为了患者，这个红色基因永远不变。”张伟说。
有80余年历史的南昌大学第一附属医院，“血液”里流淌着的是红色基因。根植在医院骨子里的红色文化，不知不觉也被延续到象湖院区。
“在医疗行业，红色文化的精髓就是‘以患者为中心’，我们要把‘以患者为中心’的服务理念，贯彻到每一个细节。”张伟表示。
走进象湖院区，宽敞明亮的整体形象，营造出大气、舒适的第一感受。即便对建筑布局不熟悉者，根据指引，也能体会到其规划的科学性和前瞻性。
可同时容纳3万人就诊的门诊大厅两侧智能终端机、共享轮椅、婴儿车及自助售货机等一应俱全，就像家门口的必备工具摆放得整整齐齐。
近期，钢琴演奏台、咖啡休闲区、自助书吧等，也将在此一一亮相，给焦急等待的患者提供一个放松心情的契机。
门诊大厅延伸之处，就是各具特点的特色门诊。在那里，“中心式”诊疗模式被配套式贯彻，每个中心都展现出医院管理者的良苦用心。
例如，在儿科门急诊，小猪佩奇、皮卡丘、海绵宝宝等卡通形象遍布诊区，宛如走进了儿童乐园，可以释放家长的双手，还可以缓解小患者的疼痛。
既考虑家长又顾及小朋友的思路被应用在各个环节：诊室旁边设有功能齐全的母婴室，哺乳期妈妈可以在舒适、温馨的环境下哺乳；卫生间的马桶和洗手池是迷你的，方便小朋友使用；在雾化室，一台台雾化机旁播放着小朋友喜闻乐见的动画片，孩子们在欢笑中接受雾化治疗。
院区还有将“就医、检查、手术”整合在一起的妇产科门诊、被称为“江西省热敏灸治疗中心”的中医特色门诊。针对某种疾病，医院整体设计就诊流程，再也看不到因缴费、挂号、取药跑上跑下的患者。
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