米乐m6秉承“健康中国、医学使命、创新驱动、开放共赢”的宗旨，葛均波院士和健康界联合全国33家顶级研究型医院，以及包含16名中国科学院院士与中国工程院士在内的40位医学学科带头人发起成立中国医学创新联盟（CMIA）。2022年，CMIA联合国内数十家医院率先发布《中国医院创新转化排行榜（2021）》；2023年米乐m6，《中国医院创新转化排行榜（2022）》揭榜，榜单知晓度与影响力持续攀升！中国研究型医院评价遴选项目及中国医院科技量值榜单（STEM）也彰显对成果转化的重视。相对广大医院对医学创新与成果转化的热切关注，连续两年的榜单数据均显示：医院专利大规模申请，成果转化成为“硬骨头”；专利质量在提升，专利转化越来越被重视；科研人员绩效激励机制僵化滞后；医工交叉人才缺乏等问题凸显。
为助力医院快速启动医学创新成果转化工作，将依托《中国医院创新转化排行榜》持续“霸榜”之医院资源米乐m6，以“革新思维，创新实践：医学成果转化之道”为主题，聚焦“系统性方法论”的及“成功实践案例”两大核心开展培训。
“系统性方法论”将围绕科技创新政策及产业趋势、技术转移运营策划、需求挖掘与知识产权保护、产品注册监管等多层维度的主题，提升临床人员创新转化认识及能力。此外，他山之石可以攻玉，我们将邀请先驱同道分享可借鉴、可复制、可落地实战经验，加速院内创新成果转化流程建立，以期医院可以精准对标学习，在后续业务推展规避风险、弯道超车，实现医院高质量发展（具体将视院方调研需求微调）。
（一）完善课程体系支撑：经过多年培训实践，现已形成涵盖多重维度的创新培训课程体系，结合医院实际需求定制培训，通过理论讲解学员可以全面准确地获得医学创新成果转化的必备知识。
（二）顶级大咖导师配置：科技部、卫健委等政府领导，北大、清华、北航等高校科研管理者及工程专家，上海九院米乐m6、协和医院、北医三院、华西医院等医院的科研管理者及医学专家，国内知识产权、注册审批、医工结合等领域的知名专家，提供深度创新培训课程。
（三）转化案例互动交流：精选国内知名转化案例米乐m6，邀请项目负责人讲解转化历程，分享转化实践经验，并授课中设置提问互动，了解院内项目转化情况，提供实务经验中的具体举措，有助于梳理思路并应用所学解决问题。
（一）需求调研：透过 “医调研”进行培训需求沟通，了解您的培训目标、课程内容需求、讲师风格倾向、培训形式等等。通过深入了解组织和培训成员的现状米乐m6，能够量身定制最适合的培训方案。
（二）需求分析：在培训需求调研的基础上，进行分析并准确把握培训的重点和关键内容，确保培训内容的针对性和有效性。
（三）课程研发：基于需求分析的结果，我们的专业团队开始研发培训课程。课程设计师和行业专家将结合最新的行业趋势和最佳实践，设计实用性强的定制课程。
（四）方案实施：依照医院实际时间进行0.5-2天的培训实施方案，包括培训时间、地点、人员的安排、培训资源和设备的准备等，以确保培训的顺利进行。
（五）激励措施：为激发学员的学习动力和参与度，将会采取一系列激励措施，包括奖励机制、学习竞赛、实践项目等，以提高学员的积极性和学习效果。
（六）培训评估：在培训过程中及培训后，我们将收集学员的反馈意见和评估数据，对培训进行及时调整和改进。
（七）成果验证：培训结束后，我们将通过定量和定性的评估手段，客观地评估培训的实际效果和对组织的影响并为未来的培训提供有价值的参考。
（八）知识沉淀：通过建置“健学云”达成“教学管”完整闭环服务，实现知识沉淀与知识复用。
五、 课程内容（根据医院调研结果，将对日程进行优化和修改，以确保方案有效实施）
健康界具备医疗卫生领域首个国家级技术经理人培训资源，课程设计围绕理论性、实践性及专业性并结合医院在成果转化方面的需求，设计出涵盖创新政策解读、临床需求挖掘、知识产权保护、医工融合，转化实践分享等多层维度的系统创新课程体系。
依托《中国医院创新转化排行榜》持续“霸榜”之标杆医院资源，引荐首批启动“医学创新百院行”之上海九院、安徽省立医院、山东齐鲁医院等标杆医院作为分享名单，依据标杆医院特质特色及导师团专业背景研拟交流主题，分享内容将从思想萌芽、实践探路、资源链接、临床验证到商业转化，以解决真问题为导向，力求实效。
导师团名师荟萃，由国家科技部、国家卫健委、国家知识产权局、上海市第九人民医院、中山大学肿瘤防治中心、清华大学、北京大学等机构的顶级专家组成。他们均在医学创新转化领域深耕多年，专业知识扎实、实践经验丰富。
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