米乐m6“医疗质量安全核心制度是诊疗活动中保障医疗质量和患者安全的基础，所有医务人员必须严格遵守！”
“目前个别科室、个别病区还存在基础医疗质量标准不高、内涵下降的情况……”
日前，在总医院第二医学中心召开医疗质量管理委员会全体会议上，参会的医疗质量管理委员会委员、老专家顾问、科室中青年骨干针对医疗质量内涵建设中存在的不足和隐患踊跃发言、深入探讨，为新年度中心医疗质量管理建言献策。
今年以来米乐m6，总医院第二医学中心以增强综合医疗服务能力为核心，以六项措施推动医疗质量高质量发展，提高医疗服务的整体品质。
健全组织体系：成立科室质量管理小组，设立“优秀质控流动杯”，形成医、护、技、药、医工、后勤、感控、医疗风险等三级质控网络。
建立检查机制：形成科室质控工作月自查报告制度，强力推进死亡病例讨论、疑难病例多学科讨论、科主任教学查房、三级医师查房观摩等重点质量管控活动。
完善制度建设：梳理医疗管理制度，查漏补缺，完善会诊管理制度、医疗安全（不良） 事件上报制度、医疗纠纷预警与防范管理制度，更新危急值标准米乐m6。
强化能力培训：发挥教学、急救等管理组作用，运用人工智能、模拟仿真等先进技术，抓好抓实急症处理、重症抢救、复苏技术、临床技能、病历书写等基本功训练。
突出重点环节：设立知名专家门诊，建立科间会诊双向评价体系，加强感控管理、急危重症救治指导，完善临床新技术和新业务临床准入管理体系。
提升信息技术：建立信息化质控平台，建设病历质控、VTE防治、危急值管理、医疗安全不良事件上报等模块，实现医疗质量实时控制。
下一步，总医院第二医学中心还将成立医疗质量专项工作组，设置急危重症米乐m6、疑难病例、教学管理、科研指导和质量巡查5个小组米乐m6，开展全过程医疗质量监管，确保医疗质量全面提升。
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